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"精益管理"推进微生物科医疗工作

2016-09-14 14:09来源:中国人民解放军总医院官网

近日,我院微生物科通过推进“精益管理”试点工作,有效利用团队内部力量和微生物新老技术,应用6-西格玛科学管理方法应对日益繁重的微生物病原检测日常工作压力,在不增加人员的情况下,最大程度实现了资源最优配置、效益最大化。在人员数量不变的情况下,平均年工作量增幅达50%;平均工作时间缩短了30%;提升了关键医疗指标,细菌培养阳性标本的报告时间缩短了近30个小时。

微生物科在罗燕萍主任的带领下,采用6-西格玛分析方法,结合科室医疗工作实际情况,在流程管理和成本管理上下功夫。科室改良了信息化平台,按照检验流程设置系统模块,将每一个检验过程体现在系统中,进 一步将整个检验流程串联在一起,实现了检验进程的实时查询;扩大自动化设备使用范围,将手工操作和机器操作有效结合;改变了以往大批量观察处理培养标本的模式,采用小批量多次检验观察处理培养标本,实现了每天两次审核,缩短微生物检验时间,为临床提供了快速、准确的报告。

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